MATTHIEU USUNIER

Piloté l'intégralité du cycle de vie du projet, de l'étude de faisabilité à la mise en œuvre opérationnelle, établissant un nouveau modèle d'affaires en agriculture urbaine.

Développé et mis en œuvre une stratégie commerciale axée sur les circuits courts et l'économie sociale et solidaire (ESS), créant de la valeur environnementale et sociétale.

Identifié et sécurisé des locaux inutilisés à Rennes, transformant des contraintes en opportunités pour l'établissement de sites de production innovants.

Géré l'ensemble des aspects entrepreneuriaux, y compris le financement, les partenariats locaux et la conformité réglementaire, pour assurer la viabilité du projet.

Élaboré et structuré un plan d'investissement de 12 ans d'une valeur de 500M€ pour le Syndicat des Eaux d'Ile de France, garantissant la modernisation des infrastructures.

Conçu un Schéma Directeur des Infrastructures Sportives pour la Ville de Chaumont, optimisant l'allocation des ressources et la planification à long terme.

Développé une Proposition de Programme d'Investissement Pluriannuel (PPI) pour le patrimoine bâti d'Ardennes Métropole sur 10 ans, alignant les objectifs stratégiques avec les capacités financières.

Géré des relations clés avec les décideurs publics, identifiant leurs besoins et proposant des solutions d'investissement adaptées pour des projets d'envergure.

Développé le portefeuille clients dans le secteur public (CROUS, CD, Région, Villes), augmentant la pénétration du marché et les opportunités d'affaires.

Dirigé la conception et la livraison de projets de prospective bâtie, fournissant des outils d'aide à la décision stratégique aux administrations publiques.

Piloté le déploiement de la plateforme technologique Simeo, améliorant la capacité des clients à croiser et analyser des données complexes pour une meilleure prise de décision.

Identifié des besoins non satisfaits chez les clients publics et proposé des solutions technologiques et de conseil, générant de nouvelles sources de revenus.

Coordonné des projets complexes impliquant de multiples parties prenantes, assurant la livraison dans les délais et budgets définis pour les clients publics.

Mis en œuvre des stratégies de gestion de projet qui ont optimisé l'efficacité opérationnelle et la satisfaction client dans les secteurs de l'eau et de l'immobilier.

Contribué à l'identification de nouvelles opportunités de projets en gérant efficacement les relations avec les clients existants et en démontrant une expertise technique.

Appliqué des méthodologies de pilotage stratégique pour anticiper les risques et garantir la réussite des projets, renforçant la réputation de l'entreprise.